【装饰装修】家居洁净化智能化平台经济是未来发展方向

    家居洁净化智能化平台经济是未来发展方向

在

疫情下，世界上有两种趋势。

的一面是，美国股市已经被吹了四次，各国的工厂都停滞不前，供应链被切断，经济危机已经出现。另一方面，包括湖北省在内的中国疫情基本得到控制，恢复工作和生产正在全面展开。在一定程度上，疫情给中国企业造成了时间滞后。如何抓住这一机遇，完成结构升级，早日在国内外市场布局，是目前建材和家居企业家应该考虑的问题。大家好，

，这是我们60天的公共服务恢复直播1元，第二阶段。在

的直播中，中国建材流通协会会长秦展从全球经济形势出发，指出了未来建材和家居行业的发展方向，以及在特殊经济时期我们应该做些什么。

流行病对家庭产业的广泛影响被定为“关键”

1，家庭商店销售额同比下降99.19%

是整个行业中受打击最严重的地区，首先是建筑材料和家庭商店。bhi

全国建材家居景气指数显示，2月份全国规模以上建材家居卖场销售额为3.85亿元，同比下降99.36%，同比下降99.19%

其次是制造企业商店什么也卖不出去，许多装饰装修行业还没有完全恢复工作，产品也不能通过渠道流通。形势非常严峻。

2年，住房需求将出现爆炸性增长

建材家居行业有韧性与餐饮业和旅游业不同，

完全失去了销量。建材和家居行业的需求理论上是一些迫切的需求。即使短期内需求受阻，后期也会有这种需求，所以会有爆炸性的增长。

但这种爆炸性增长不是年度增长，而是被抑制的需求。因此，建筑材料和家庭工业应该为这次爆发做好足够的准备，当人们需要它的时候，你却跟不上，这是不好的。

3年，外贸企业受到更大范围的影响。

全球供应链断裂重组，外贸建材家居，尤其是制造企业将受到更大范围的影响

一方面，因为对面的商店关门，物流被切断，所以东西卖不出去。另一方面，我们需要的东西不能在那里生产，那么我们的供应链也会有问题。

中间是物流的停滞，商品不能通过也不能流出。因此，当前外贸和外向型企业必须未雨绸缪

4，家居清洁和智能化是发展方向

处于危机中，必须处理。未来，中国的建筑材料和家居企业肯定会有很大的结构变化。

一般来说，建材家居的产品会更干净、更智能。智能化一直是一个热门话题，但现在清洁也需要跟进，因为每个人对健康和安全都有更深的理解。例如，在空气净化方面，过去似乎很少有人关注，但现在我相信商店会在空气净化领域有一个大的飞跃。

生产一些清洁功能的智能产品，这是需求和方向。

5年，平台经济将有大发展

由于健康和安全方面的考虑，人际沟通方式的变化，促使流通渠道的变化，产品的变化，销售模式的变化网上销售会更多，o2o互动会更多，线上线下整合会更流行，平台经济会有显著发展。

但是平台经济不是每个人都能做到的，而且还有一些支撑。在这方面，商店可以成为在线和离线整合的平台，所以所有的建材和家居商店都应该在这方面加强布局，生产企业也应该如此。

在家的人在特殊时间应该做什么？

a:超前布局，积极转型

有句谚语“超前是基础，不超前是浪费”

目前，疫情得到控制，恢复工作和劳动正如火如荼地进行。然而，国外的疫情仍在恶化。此时，我们应该提前计划，做出积极的改变。要把全球经济危机变成我们企业的转折点，我们还必须在几个方面做好准备。

1，布局国际化，抢占市场份额

1，大型实力企业做好资本储备

有能力开拓国际市场，需要现代化的布局。

一旦供应链被打破、改变或重组，我们应该敢于跨境撤军。如果我们能成为该产品或该行业某个领域的连锁领导者，那么您将继续前进。此时小微企业的资金链可能难以生存，应寻求共同发展。

2、改变低端生产的出厂状态当

加工一件阿玛尼t恤时，工厂最多能赚10元，但在国际销售中却能赚1000元。家用产品也是如此。硬件本身非常有价值，但如果我们也生产水龙头，我们的利润还不到其他产品的十分之一。

如果你继续生产低端产品，如果你付出大量劳动力，你将获得低利润。因此，我们应该积极利用这一变化，升级产品结构，把产品升级到更高的水平。在疫情导致西部中低端产品生产停滞、流通受阻的情况下，我们应该起带头作用。

3、抓住机遇降低原材料成本

目前，国际油价暴跌，化工原料价格也大幅下跌。当国内相关涂料原料减少时，我们该怎么办？

过去我们生产了许多低端涂料产品，其次是甲醛、苯、挥发性有机化合物的挥发超标要升级到高端产品，成本太高了。

但是现在原材料成本已经大幅下降，我们必须迅速转向高端产品，当国际市场有需求时，我们很快就能跟进，同时价格优势也将得到保证。

4。加大科研力度

科技领先抓住供应链关键环节

疫情的最大变化可能是整个社会卫生和健康习惯的改变。就家用产品而言，增加对健康和智能科学研究的投资，使我们的产品在技术上更加先进，是我们的方向之一。过去，中国14亿人口的大部分市场被转移到外国企业。现在供应链被切断，物流被封锁，外国产品不能进入或离开。不能走出去的企业应该深入挖掘国内市场的巨大蛋糕，建立“八字供应链”。当外部环境有利时，它们应该停止流通。当外部环境对我们不利时，我们将通过内部流通，提升国内市场的消费。这方面有很多想法:

1。探索创新市场的潜力

从健康、卫生、安全和智能的角度探索市场潜力，尤其是在这个生产企业和市场。

2、做好引导消费工作

许多人不知道他们想用什么样的风格来装饰他们的房子，这给了业内人士更多的探索空间。通过设计指导、商店宣传和网上宣传，消费者明白了:“啊，这正是我所需要的。”

3、注意产品的接合性

卖地板，我也卖天花板因为它是集成的，如果灯和地板之间有光影、智能甚至安全的互动，就会产生某种联系和区别。总之，有很多这样的想法。我们应该探索它们，用我们的大脑。

做好领导工作，人民装饰将不断翻新。建筑材料和家庭工业仍然是一个朝阳产业。这取决于您如何促进、更新和促进我们行业的持续发展。

总的来说，疫情对全人类都不好，但危机、危机、危险肯定是有机的机会总是留给那些思考的人，我们必须抓住它们。

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